بوثنيان
05-03-2008, 06:23
تأسس بنك بوبيان في العام 2004 بموجب المرسوم الأميري رقم 88. وبلغ رأسمال البنك المدفوع عند
الإنشاء 100 مليون دينار كويتي بهدف ممارسة جميع الأنشطة المصرفية (المالية والتجارية) والمتماشية مع
أحكام وقوانين البنك المركزي الكويتي (القانون رقم 30 لعام 2003).
وتنبع فكرة البنك من الرغبة الصادقة في التأثير على بيئة مزاولة الأعمال والمجتمع التجاري من خلال تطبيق
الممارسات الأخلاقية والقيم السلوكية السليمة والنابعة من الشريعة الإسلامية في كل العمليات المصرفية والاستثمارية
لعملاء البنك وشركائه ومساهميه.
الحوكمة والقيادة
تتشكل الفئة القيادية في بنك بوبيان من خيرة القيادات الاسلاميه الملمة بالصيرفه الاسلاميه. وقد اجتمع
هؤلاء في الفكر فاتضح النهج للجميع. فكان المسار ثابتاً وإن تنوعت الخدمات والمنتجات.
الإنسان في بنك بوبيان
وإذ يسعى بنك بوبيان لتحقيق المركز الريادي في موجة التغيير التي تجتاح عالم المصرفية الإسلامية، إنما
يستمد القوة في مسيرته من التفاعل القائم بين أفراد إدارة البنك والذين لهم خبرات عميقة، كل في مجاله
.إدارة البنك والحوكمة التنظيمية
.استراتيجية البنك وتنمية الأعمال على المستوى الدولي
.الخزينة
.تمويل الشركات
.الموارد البشرية والدعم الإداري
.الحسابات والتمويل
.الاستثمارات
.تكنولوجيا المعلومات
هيكل داعم للأعمال التجارية
يقف هيكلنا المتميز في دعم الأعمال التجارية على ثمانية محاور رئيسية، هي:
.مصفوفة من العلاقات يتحدد من خلالها دورنا وجدول أعمالنا كلاعب أساسي في الصناعة المصرفية
. مبادرات تجارية تهدف إلى تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء ولدى أصحاب المصلحة
. ترتيب المبادرات من حيث الأولوية في التنفيذ وتوزيع المسئوليات تحقيقاً للفعالية والكفاءة
. إتاحة المنتجات المتكاملة أمام المؤسسات التجارية في الأسواق الرئيسية
. خطة انتقالية لضمان الانتقال السلس عندما تستدعي متغيرات السوق هذا الانتقال
. نماذج عمل تجاري تشمل عوامل النجاح مثل تنظيم العمل ودورة الأحداث وتشجيع الأعمال التجارية
. تحويل النماذج التجارية إلى تصاميم متماشية مع خطوط المنتجات
وضع معايير المقارنة والقياس لتحقيق أهداف العمل لاسيما تلك المتصفة بأنها محددة وقابلة
. للقياس وممكن تحقيقها وواقعية ويحكمها جدول زمني
ومن الجدير الإشارة إليه هنا هو أننا نتمتع بأسلوب متميز منبعه التحليل الموضوعي لأشكال تمويل الإقراض
الدارجة في النظام المصرفي التقليدي من جهة والتطبيق السليم لأدوات العائد الثابت والمتاحة في الأجهزة المصرفية الإسلامي
يتيح لنا الأسلوب الإبداعي رؤية المصرفية الإسلامية بتنوعها الكبير
والإمكانات والفرص الهائلة التي تتيحها
لا تختلف معظم الممارسات المصرفية الإسلامية السائدة اليوم عن الممارسات المصرفية التقليدية في أنها تسعى
بشكل مطلق إلى تحقيق الربح والحد من المخاطر وذلك من خلال طرح أدوات التمويل ذات العائد الثابت بشكل
يتطابق مع تلك المطروحة في النظام المصرفي التقليدي. وإن عكس ذلك حقيقة، إنما يعكس غياب الفهم
الحقيقي لعوامل المخاطرة من المنظور الإسلامي والتمادي في الاعتماد على الخبرات الآتية من النظم المصرفية التقليدية.
ونحن في بنك بوبيان لدينا وعي تام تجاه هذا الواقع. فنحن لسنا مجرد هجين تمتزج فيه المؤسسة التجارية مع
المؤسسة المصرفية. بل نحن مؤسسة معرفة وتعلم لا يخرج منها منتج أو خدمة أو سلوك إلا وكان منبعه خبرة
واسعة ودراية كبيرة في ممارسات الأعمال التجارية من جهة وفي تعاليم الشريعة الإسلامية لتنظيم النشاط
المصرفي من جهة أخرى. وبهذا فنحن أصحاب المبادرة في وضع الحلول المبتكرة لأوجه القصور التي تشوب
ممارسات المؤسسة المصرفية التقليدية والإسلامية السائدة على حد السواء.
إن الأسلوب الذي اعتمدناه نمطاً لحياتنا يتمحور حول الاستثمار في جني المعارف وفي رفع مهارات الأفراد
وخلق علاقات الشراكة المربحة مع العملاء من الأفراد والشركات إلى جانب تقييم العلاقة بين المخاطر وعوائدها
كما تعكس البيانات من أرض الواقع وفي ظل خبرة ثبتت فعاليتها معرفةً وتجربةً.
فنحن نفاخر باجتهادنا في تحقيق أفضل توازن فيما بين التمويل الإسلامي بما في ذلك أدوات تقاسم الربح والخسارة
وأدوات العائد الثابت وبحيث تكون الأولوية في كلتا الأداتين للمعايير الأخلاقية السليمة في تحقيق العائد
الاستثماري والتوزيع المنصف لهذا العائد مع التصدي للمخاطرة عندما يستلزم الأمر ذلك. فيكون الهدف الأسمى هو
تحقيق القيمة وتعزيز مستويات الرضا لدى العملاء وتدعيم المصداقية التي يتمتع بها النهج المصرفي الإسلامي.
وبالمجمل، يتصف جهد فريق العاملين في بنك بوبيان في خلق بيئة تنظيمية آمالها تطبيق هذا الأسلوب الابتكاري، وذلك من خلال :
. تنمية المهارات الفنية في التحليل المالي وأسواق البضائع والسلع
تحقيق المراكز المتفوقة – والمحافظة عليها – والمرونة في التجاوب والتكيف مع الفرص المتاحة في
.الأسواق المختلفة
. زرع الإبداع وروح الابتكار في المنتجات المنطبقة على قطاعات الأعمال المختلفة
. ضمان موطئ قدم عالمي لبنك بوبيان من خلال الاستملاك والتشارك
http://www.bankboubyan.com/index_ar.htm
الإنشاء 100 مليون دينار كويتي بهدف ممارسة جميع الأنشطة المصرفية (المالية والتجارية) والمتماشية مع
أحكام وقوانين البنك المركزي الكويتي (القانون رقم 30 لعام 2003).
وتنبع فكرة البنك من الرغبة الصادقة في التأثير على بيئة مزاولة الأعمال والمجتمع التجاري من خلال تطبيق
الممارسات الأخلاقية والقيم السلوكية السليمة والنابعة من الشريعة الإسلامية في كل العمليات المصرفية والاستثمارية
لعملاء البنك وشركائه ومساهميه.
الحوكمة والقيادة
تتشكل الفئة القيادية في بنك بوبيان من خيرة القيادات الاسلاميه الملمة بالصيرفه الاسلاميه. وقد اجتمع
هؤلاء في الفكر فاتضح النهج للجميع. فكان المسار ثابتاً وإن تنوعت الخدمات والمنتجات.
الإنسان في بنك بوبيان
وإذ يسعى بنك بوبيان لتحقيق المركز الريادي في موجة التغيير التي تجتاح عالم المصرفية الإسلامية، إنما
يستمد القوة في مسيرته من التفاعل القائم بين أفراد إدارة البنك والذين لهم خبرات عميقة، كل في مجاله
.إدارة البنك والحوكمة التنظيمية
.استراتيجية البنك وتنمية الأعمال على المستوى الدولي
.الخزينة
.تمويل الشركات
.الموارد البشرية والدعم الإداري
.الحسابات والتمويل
.الاستثمارات
.تكنولوجيا المعلومات
هيكل داعم للأعمال التجارية
يقف هيكلنا المتميز في دعم الأعمال التجارية على ثمانية محاور رئيسية، هي:
.مصفوفة من العلاقات يتحدد من خلالها دورنا وجدول أعمالنا كلاعب أساسي في الصناعة المصرفية
. مبادرات تجارية تهدف إلى تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء ولدى أصحاب المصلحة
. ترتيب المبادرات من حيث الأولوية في التنفيذ وتوزيع المسئوليات تحقيقاً للفعالية والكفاءة
. إتاحة المنتجات المتكاملة أمام المؤسسات التجارية في الأسواق الرئيسية
. خطة انتقالية لضمان الانتقال السلس عندما تستدعي متغيرات السوق هذا الانتقال
. نماذج عمل تجاري تشمل عوامل النجاح مثل تنظيم العمل ودورة الأحداث وتشجيع الأعمال التجارية
. تحويل النماذج التجارية إلى تصاميم متماشية مع خطوط المنتجات
وضع معايير المقارنة والقياس لتحقيق أهداف العمل لاسيما تلك المتصفة بأنها محددة وقابلة
. للقياس وممكن تحقيقها وواقعية ويحكمها جدول زمني
ومن الجدير الإشارة إليه هنا هو أننا نتمتع بأسلوب متميز منبعه التحليل الموضوعي لأشكال تمويل الإقراض
الدارجة في النظام المصرفي التقليدي من جهة والتطبيق السليم لأدوات العائد الثابت والمتاحة في الأجهزة المصرفية الإسلامي
يتيح لنا الأسلوب الإبداعي رؤية المصرفية الإسلامية بتنوعها الكبير
والإمكانات والفرص الهائلة التي تتيحها
لا تختلف معظم الممارسات المصرفية الإسلامية السائدة اليوم عن الممارسات المصرفية التقليدية في أنها تسعى
بشكل مطلق إلى تحقيق الربح والحد من المخاطر وذلك من خلال طرح أدوات التمويل ذات العائد الثابت بشكل
يتطابق مع تلك المطروحة في النظام المصرفي التقليدي. وإن عكس ذلك حقيقة، إنما يعكس غياب الفهم
الحقيقي لعوامل المخاطرة من المنظور الإسلامي والتمادي في الاعتماد على الخبرات الآتية من النظم المصرفية التقليدية.
ونحن في بنك بوبيان لدينا وعي تام تجاه هذا الواقع. فنحن لسنا مجرد هجين تمتزج فيه المؤسسة التجارية مع
المؤسسة المصرفية. بل نحن مؤسسة معرفة وتعلم لا يخرج منها منتج أو خدمة أو سلوك إلا وكان منبعه خبرة
واسعة ودراية كبيرة في ممارسات الأعمال التجارية من جهة وفي تعاليم الشريعة الإسلامية لتنظيم النشاط
المصرفي من جهة أخرى. وبهذا فنحن أصحاب المبادرة في وضع الحلول المبتكرة لأوجه القصور التي تشوب
ممارسات المؤسسة المصرفية التقليدية والإسلامية السائدة على حد السواء.
إن الأسلوب الذي اعتمدناه نمطاً لحياتنا يتمحور حول الاستثمار في جني المعارف وفي رفع مهارات الأفراد
وخلق علاقات الشراكة المربحة مع العملاء من الأفراد والشركات إلى جانب تقييم العلاقة بين المخاطر وعوائدها
كما تعكس البيانات من أرض الواقع وفي ظل خبرة ثبتت فعاليتها معرفةً وتجربةً.
فنحن نفاخر باجتهادنا في تحقيق أفضل توازن فيما بين التمويل الإسلامي بما في ذلك أدوات تقاسم الربح والخسارة
وأدوات العائد الثابت وبحيث تكون الأولوية في كلتا الأداتين للمعايير الأخلاقية السليمة في تحقيق العائد
الاستثماري والتوزيع المنصف لهذا العائد مع التصدي للمخاطرة عندما يستلزم الأمر ذلك. فيكون الهدف الأسمى هو
تحقيق القيمة وتعزيز مستويات الرضا لدى العملاء وتدعيم المصداقية التي يتمتع بها النهج المصرفي الإسلامي.
وبالمجمل، يتصف جهد فريق العاملين في بنك بوبيان في خلق بيئة تنظيمية آمالها تطبيق هذا الأسلوب الابتكاري، وذلك من خلال :
. تنمية المهارات الفنية في التحليل المالي وأسواق البضائع والسلع
تحقيق المراكز المتفوقة – والمحافظة عليها – والمرونة في التجاوب والتكيف مع الفرص المتاحة في
.الأسواق المختلفة
. زرع الإبداع وروح الابتكار في المنتجات المنطبقة على قطاعات الأعمال المختلفة
. ضمان موطئ قدم عالمي لبنك بوبيان من خلال الاستملاك والتشارك
http://www.bankboubyan.com/index_ar.htm